Jak vám bylo oznámeno, že jste byl vybrán zdravotním ředitelem a členem představenstva a proč jste to odmítl?
Byl jsem pozván společně s dalšími na krajský úřad, kde k nám bez nějakého komentáře přistoupil hejtman a další radní a předával nám jmenovací listiny. Za této situace jsem požádal alespoň o základní informace a čas pět minut na rozmyšlenou. Jiří Štefan mě doplnil, když řekl, že máme nějakou vizi o fungování představenstva, a že by nás zajímalo, jak budou rozděleny funkce. Po chvilce zaváhání si vzal slovo radní Luboš Orálek, který řekl, že výběrové řízení na post lékařského ředitele proběhlo zcela vyrovnaně, že oba dva kandidáti byli shodně dobří, ale vyhrál doktor Kubín. Z tohoto důvodu tedy on navrhuje druhého lékaře na post předsedy představenstva, tedy Věru Procházkovou. V té chvilce rozhodování s Jiřím Štefanem jsme to rychle probrali a zjistili jsme, že jsme osamoceni a že nemáme šanci prosadit naše názory, o nichž si myslíme, že jsou správné. Byli bychom dva, možná tři, proti čtyřem, navíc s předsednictvím Procházkové. Vrátili jsme se tedy zpátky a slušným způsobem jsem odmítl obě funkce a Jirka podal abdikaci na post člena představenstva.

Vím, že je těžké se ptát ´co kdyby´, ale nedá mi to: Kdyby byl na post ekonomického ředitele jmenován místo chebského Kastnera karlovarský Fojtík, řešilo by to situaci?
Jistě, považoval bych to za přirozený tandem a v představenstvu bychom měli váhu tří hlasů proti třem. Za situace, kdyby byl Jiří Štefan předsedou, se už dá jednat a snažit se prosazovat naše záměry. Bohužel je to pouhé „kdyby“.

A co argument, že jste to nezkusili?
My jsme to ani zkusit nemohli. Byl by to pokus naprosto sebevražedný. Já jsem své názory na vedení nemocnice a její koncepci vysvětlil. Dvě místa v šestičlenném a možná v sedmičlenném představenstvu jsou výsměchem.

Hejtman ale tvrdí, že když budete mít nějaký problém, tak že ho máte dát do zápisu a bude se to řešit…

Ano, to bylo i teď. Měli jsme problém, dalo se to do zápisu a nic se neřešilo.

Kraj argumentuje i tím, že chce do karlovarské nemocnice investovat půl miliardy korun?
Oni stále mluví o penězích. Peníze zajímají je. My jsme rádi, že se investuje, ale není to přece jenom o tom „nacpat“ peníze do Varů. Měla by to být racionální politika kraje, která vývojově určí, že karlovarská nemocnice bude poskytovat centralizovanou péči. Příkladem je bezmyšlenkovité odstřelení neurologie v Chebu, ale neurologie u nás na to nebyla připravená. Vše by mělo být řešeno programově. Úkolem lékařského ředitele je, aby ty špitály objel, koordinoval jejich vývojové procesy a vše to pak přenášel do dalších orgánů společnosti.

 

Čtěte více:

O situaci v Karlovarské krajské nemocnici a.s.